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先進事例2023.06.09

ベルシステム24、東京都から「こども都庁モニター」の運営業務を受託 ~東京都の「チルドレンファースト」の社会の実現に向け事務局業務を開始~

[提供] 株式会社ベルシステム24
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株式会社ベルシステム24
株式会社ベルシステム24

株式会社ベルシステム24(本社:東京都港区、代表取締役 社長執行役員:野田 俊介、以下:当社)は、東京都の「こども都庁モニター」(以下:本事業)において、モニター募集、アンケート作成および集計など、一連の事務局業務を実施しています。
応募ページや応募フォームといったサイト構築は、東京都をはじめとする自治体や国、公共団体、企業等へ、のべ200社以上でのITサービス導入支援・教育サービスの提供実績がある株式会社Blueship(東京都渋谷区、代表取締役:慶松 大海、以下:Blueship)が担当し、連携して本事業を進めています。

本事業の背景

東京都では、「チルドレンファースト」の社会の実現を目指し、2023年1月に、子供目線で捉え直した政策の現状と、子供との対話を通じた継続的なバージョンアップの指針となる「こども未来アクション」を策定しています。この施策の一環として、子供の意見を取り入れた政策のバージョンアップに向け「こども都庁モニター」を新たに募集することになりました。
当社では、これまでに約250以上の自治体向けコンタクトセンター運営やバックオフィス業務などの実績をはじめ、昨今の急速なデジタル化への対応となる、自動応対を行うAIボイスボット「ekubot® Voice LITE(エクボット ボイス ライト)」や、電話と映像を同時に繋ぎリモートで様々な手続きの支援を行う「オンライン窓口センター」など最新ソリューションを活用した市民サービスの向上や業務の効率化といった自治体DX 支援などを行っています。

また、3万人超の従業員のうち、約8割が女性である当社では、札幌・福岡・沖縄エリアのコンタクトセンター拠点への企業内保育園の設置や、KCJ GROUP 株式会社が企画・運営する子供の職業・社会体験施設であるキッザニア東京への協賛・パビリオン設置といった、仕事と子育ての両立をはじめとするダイバーシティ&インクルージョン(以下:D&I)活動に積極的に取り組んでいます。
この度、当社のこれまでの自治体業務でのノウハウやD&I活動を活かし、子供目線での業務設計・運営を進めてまいります。

※2021年11月時点

本事業および当社の業務について

「こども都庁モニター」は、小・中・高校生や未就学児の保護者を対象として、1,200名のモニターを募集し、都政に関するWebアンケートを年4回程度実施するものです。子供たちに積極的に意見を出してもらい、好奇心や関心を喚起する機会の創出を進めます。
当社は、本人確認やセキュリティを担保した調査フローの業務設計を行い、応募に関する問合せ対応、Web上でのアンケート作成や回答の集計、調査レポートの作成といった最終報告まで、本事業全体の運営を支援しています。

モニター応募サイトについて

小学生向け・中高生向け・保護者向けといった成長段階や特性の異なる属性に合わせた応募ページを用意し、子供が理解しやすいビジュアルや操作しやすいページ構成をポイントに構築しています。
URL: https://kodomo-monitor.metro.tokyo.lg.jp
※モニターへの応募フォームも上記より確認できます

応募ページのイメージ

当社では今後も、住民と自治体、そして地域間の円滑なコミュニケーションや自治体DXの推進に向け、最適な業務プロセスの設計からDXソリューションの選定・提供、業務の実運用まで一貫した自治体業務支援を進めてまいります。

■株式会社Blueshipについて

2004年設立以来、IT業界において世界標準とされているITILの考え方を自社のサービスマネジメントの基礎に置き、ITシステムの開発~運用における分野を主軸にビジネスを展開し、お客様を支えています。
自治体の課題をITで解決するため、ServiceNowを使ったポータルの作成や、ServiceNowとRPAを組み合わせた補助金支給を手助けするサービスパッケージなど、課題に合わせたツールを使うことで、様々なサービスを開発、提供しています。
企業URL:https://www.blueship.co.jp/

株式会社ベルシステム24
株式会社ベルシステム24
株式会社ベルシステム24
設立1982年9月20日
資本金1億円
代表者名代表取締役 梶原 浩
本社所在地

105-6906
東京都港区 虎ノ門4丁目1番1号 神谷町トラストタワー6階

事業内容

ベルシステム24は、人々の"その声"から社会、企業、生活者のニーズに耳を傾け、日々、細やかなコミュニケーションで課題解決を続けています。
技術革新によって"その声"から読み解ける問題も多面的かつ複雑に変化しています。
CX現場に集まる多くの"その声"に関するデータを蓄積し、いつでも分析可能な音声データとしてナレッジ化
経営判断に関わる価値に変え、最適なアクションを導くプロセスの型化とデータ活用の新境地
それがベルシステム24が実現する「NewBPO」です。
中期経営計画2025では「人材」・「型化」・「共創」の3つの重点施策を定めています。
グループの総力4万人が最大活躍できる仕組みと高度なデータ活用と業務プロセスの合理化を追求する型化
この2つの領域を深めることでベルシステム24独自の強みを創出
その強みで新たな事業療育を発掘しパートナー共創によってビジネスの価値を広げます。

URLhttps://www.bell24.co.jp/ja/

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