副業・兼業人材を登用し、民間視点の専門的知見を取り入れる

市の「戦略マネージャー」に、3週間で616人が応募

―「戦略マネージャー」を登用した背景を聞かせてください。

　少子高齢化や頻発する自然災害への対応など、多様化・複雑化する行政課題や、急速なデジタル化の進展に対応するため、当市においても、専門的知見をもつ人材の活用が必要と感じていました。そこで、副業・兼業人材の登用に取り組むことにしたのです。

―副業・兼業人材の受け入れを決めたのはなぜでしょう。

　専門的知見をもつ人材を職員として採用するとなると、条件面で折り合うのが難しいですが、副業・兼業ならば、双方にとって協働のハードルが低いからです。また、仕様書に定めた業務に限られる業務委託と異なり、より幅広く、柔軟にアイデアや助言をいただくことも期待しました。優秀な人材を受け入れるには、広範かつ適切に募集を行うことが重要なため、募集等に関する支援業務について企画提案を実施し、みらいワークスに委託することにしました。

―実際にどのくらいの応募があったのですか。

　令和2年6月19日から約3週間、みらいワークスが提供する複数の人材サービスやSNSを通じて募集した結果、予想を大きく上回る616人が応募してくれました。このなかから、「プロモーション」「DX」「地域防災」の3分野で、「戦略マネージャー」として計5人を登用することになりました。AIスタートアップの地域統括や外資系コンサルティング会社の役員など、いずれも知見や経験が豊富な人材です。こうした優秀な方々自身、地域に貢献したいとの想いが強いことが分かり、非常にうれしく感じています。

従来の枠組みにとらわれない、斬新なアイデアを得られる

―戦略マネージャーはどのように活躍しているのですか。

　直接市役所に来てもらったり、Web会議でミーティングをしたり、月に複数回、各分野における助言を得ています。たとえば、地域防災分野では、地域での研修会の進め方に対する助言を得たり、市民向けの研修会で講演してもらったりしています。いずれの分野も、既存の行政の考え方や枠組みにとらわれない柔軟で斬新なアイデアを得られ、市の職員にも良い刺激となっています。

―人材の活用に関する今後の方針を聞かせてください。

　各分野とも、戦略マネージャーたちには市役所に新鮮な風を吹き込んでいただいています。今後もさまざまなカタチで多様な人材を活用していければと考えています。