自治体通信ONLINE

自治体職員寄稿」の記事一覧

《発注事務の心得》外部の人との仕事では「自責思考」がおススメ
2022.06.21
《発注事務の心得》外部の人との仕事では「自責思考」がおススメ
[自治体職員寄稿]
《“猛暑対策”“機動力”!? 》「夏の選挙事務」の服装を徹底的に考えてみた
2022.06.16
《“猛暑対策”“機動力”!? 》「夏の選挙事務」の服装を徹底的に考えてみた
[自治体職員寄稿]
《電子自治体エバンジェリストが4分で解説》自治体がDXに取り組む意義とは?
2022.06.14
《電子自治体エバンジェリストが4分で解説》自治体がDXに取り組む意義とは?
[自治体職員寄稿]
《自治体DXの盲点》「誰一人取り残さないデジタル化」で取り残される“ふつうの住民”
2022.06.13
《自治体DXの盲点》「誰一人取り残さないデジタル化」で取り残される“ふつうの住民”
[自治体職員寄稿]
《“遠ざかるゴール”を追いかけるな》対話ができる自治体職員を育てるには
2022.06.09
《“遠ざかるゴール”を追いかけるな》対話ができる自治体職員を育てるには
[自治体職員寄稿]
《“スポーツ系公務員”連載開始》Jリーグなどスポーツチームとの連携で社会課題を解決!
2022.06.08
《“スポーツ系公務員”連載開始》Jリーグなどスポーツチームとの連携で社会課題を解決!
[自治体職員寄稿]
生活保護ケースワーカーの仕事の基本
2022.05.31
生活保護ケースワーカーの仕事の基本
[自治体職員寄稿]
課長になったら読む~自治体の実践コンプライアンス
2022.05.30
課長になったら読む~自治体の実践コンプライアンス
[自治体職員寄稿]
《“複利の効果”で大きな成長を》1%でいい。心の性能を少しずつ改善しよう
2022.05.29
《“複利の効果”で大きな成長を》1%でいい。心の性能を少しずつ改善しよう
[自治体職員寄稿]
後輩・部下の育て方、関わり方~公務員の新・育成術
2022.05.27
後輩・部下の育て方、関わり方~公務員の新・育成術
[自治体職員寄稿]
《東京都 副知事×三重県 CDO PART3》住民の幸福に貢献する「デジタル社会」の実現
2022.05.25
《東京都 副知事×三重県 CDO PART3》住民の幸福に貢献する「デジタル社会」の実現
[自治体職員寄稿]
《東京都 副知事×三重県 CDO PART2》デジタルツインで全体を俯瞰した政策立案を
2022.05.25
《東京都 副知事×三重県 CDO PART2》デジタルツインで全体を俯瞰した政策立案を
[自治体職員寄稿]
《東京都 副知事×三重県 CDO PART1》“喉の渇き”がデジタル変革を加速させる
2022.05.25
《東京都 副知事×三重県 CDO PART1》“喉の渇き”がデジタル変革を加速させる
[自治体職員寄稿]
《行政と市民を対話でつなぐために必要な所作》「対話力」が未熟な私たち
2022.05.12
《行政と市民を対話でつなぐために必要な所作》「対話力」が未熟な私たち
[自治体職員寄稿]
もう「ネクタイ外しただけ…」はやめません?
2022.05.11
もう「ネクタイ外しただけ…」はやめません?
[自治体職員寄稿]
【公務員の“4月病”!?】人事異動“残留組”のモヤモヤこそ大切に
2022.04.27
【公務員の“4月病”!?】人事異動“残留組”のモヤモヤこそ大切に
[自治体職員寄稿]
【公務員が関わるべき“もうひとつの公共財”】「対話」は社会のインフラ
2022.04.25
【公務員が関わるべき“もうひとつの公共財”】「対話」は社会のインフラ
[自治体職員寄稿]
【自治体DXの“不都合な真実”】組織内コミュニケーションのデザイン
2022.04.21
【自治体DXの“不都合な真実”】組織内コミュニケーションのデザイン
[自治体職員寄稿]
【特集】新卒入庁職員にオススメの自治体通信Online記事“8選”
2022.04.12
【特集】新卒入庁職員にオススメの自治体通信Online記事“8選”
[自治体職員寄稿]
【異動という“暴れ馬”を乗りこなす】人『事』万事、塞翁が馬
2022.04.06
【異動という“暴れ馬”を乗りこなす】人『事』万事、塞翁が馬
[自治体職員寄稿]
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